三月份以来，爱普森药业迎来了产销两旺的大好局面。该公司紧紧抓住这一供不应求的市场良机，狠抓药品质量，全体动员，齐心协力，加班加点进行生产，以确保销售不断货。

为了确保销售市场的供应，该公司多次召开生产工作会议，研究和部署生产计划的落实。首先，合理安排，营造大生产氛围。为了确保生产计划的顺利完成，公司将每月的生产计划分解到每一天，并且每天考核班组的完成情况，从而确保每天的生产任务能够按计划完成。与此同时，在公司办公大楼前的液晶显示屏上，不停滚动着“大干三十天，确保完成首季开门红”的醒目标语，充分营造大生产的浓厚氛围，让每一位员工在上下班途中都能感受到大生产时间的紧迫，从而积极投身于大生产中去；其次，加强奖励力度，充分调动员工的生产积极性。公司决定对超额完成生产任务的班组和个人给予重奖。因此，工人的生产积极性非常高；三是加强后勤保障，确保大生产期间的顺畅运行。公司要求，在大生间期间，动力车间、化验室、仓库和食堂一定要服从和服务于生产车间的需求，全方位做好后勤保障工作，对于车间急需的备品备件要及时提前采购，保证设备始终处于正常的运行状态；四是强化管理，保质保量抓生产。在大生产期间，公司加强了对生产车间的考查力度，公司领导带头值班夜巡。质监部、生产部每天都要到车间检查产品质量，发现问题及时予以解决。

通过一系列行之有效的措施，保证了公司在大生产期间药品生产的顺利运行，为圆满完成全年的工作任务而打下了坚实的基础。