5月22日，由宣城亚邦所在地宣州区工商联组织的宣城企业家一行20余人莅临亚邦集团参观交流，在集团二楼小会议室，颜料产业总经理张华与来宾们召开了交流会，交流会由宣州区工商联主席丁光胜主持，宣城市工商联副主席胡名达，区政协副主席、区委统战部部长颜于金出席了会议。

作为宣州区工商联成员之一，颜料产业总经理张华在会上对亚邦集团和颜料产业的情况作了介绍，并播放亚邦集团的视频介绍，他说2013年亚邦集团的销售额超过300亿，拥有染料、涂料、颜料、医药、房地产等十个产业。追溯到1986年，那时亚邦集团还只是一个年销售额40多万元，利润1.69万元的企业，到了1987年，许小初接手后立即加大投入，生产出价值比塑料产品高数倍的化工产品，后来又生产染料中间体蒽醌、1-氨基蒽醌和溴氨酸。当时企业只有一名“星期天”技术人员和两个熟练工，技术力量薄弱，企业缺少技术和人才。为了企业的发展，许小初董事长高瞻远瞩，决定从外部引进人才。2000年，自己作为人才进入亚邦集团，主管颜料生产车间的组建和销售工作。

 　　张华说亚邦集团发展的如此迅速，一个重要的节点就是股份制改革，自1997年开始亚邦实行股份制，至2000年期间，亚邦形成了以招聘人才为中心的内部股份制企业。张华介绍说，自己刚进入公司的时候，亚邦集团的合成厂就有275个分厂，当时大家独立经营，自由发展，经过三到五年的发展过程，部分企业经过发展壮大形成后来的染料、颜料、涂料、兽药等产业。而后，集团经过兼并、收购、新建等方式发展了医药、物流等其他产业，逐步形成目前亚邦十个产业共同发展的局面。

　　颜料产业目前已由2001年的一个车间发展成为目前拥有11家子公司的产业公司，张华说颜料产业的发展得益于亚邦集团的股份制和企业氛围。在亚邦集团，所有的企业主要负责人和高层管理人员必须持股，这样就很好的调动个人的主观能动性，整个集团的高管之间可以充分的进行交流，成功者会把自己的经验毫无保留的介绍给兄弟企业，达到资源共享。但是针对企业未来的发展，张华说应该把现有的企业和企业未来的发展方向进行梳理，形成统一的企业管理文化，才能更好更快的促进企业的进一步飞跃。

　　^后宣城市工商联副主席胡明达讲话，他说通过这次会议，自己和与会企业家对亚邦的认识有了一个新的提升，对亚邦也有了一个更加全面的了解，进一步了解了张华本人和亚邦的产业、产品、人才、发展方向及存在问题。这次活动对于到会的企业家来说是一个很好的学习和提升的机会，此次活动也很好的检验了宣州区工商联成员的综合素质，很让自己敬佩。以后要加强这方面的交流，大家在交流中取长补短，达到企业管理的资源共享。