团队和班组管理
团队精神就是强调企业作为整体的重要性,勤奋、敬业、忠诚、主动是一个^团队^需要的精神。勤奋是立足之本,敬业是热爱本职工作的体现,忠诚是成就事业的前提,主动是让你成为团队的坚强支柱。有了这些,一个企业将战无不胜。一个人不仅要具备老实忠厚的高尚品质,而且还要有适应工作的水平和能力。所以,我们要有凝聚力,要有整体团队能力,才能为我们的企业尽一份力。
团队须做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。
目前我们车间执行质量、环境和职业健康安全管理体系,有明确的目标、指标和管理方针。每日召集班组长开晨会,将前一日工作汇总,进行评论,解决存在问题,做好当日工作安排。
班组围绕工作目标,认真执行好安全生产操作规程及各项安全生产规章制度,时时处处反“三违”,努力做到“三不伤害”,努力实现全年安全生产无事故;认真干好本职工作,爱岗敬业,恪尽职守;日常工作做到认真负责,一丝不苟,坚持每天到工作现场检查不少于两次; 做到交接班清楚明白,不交接糊涂班,班中勤巡查,操作过程中勤检查,及时认真做好相应的操作记录;做好每一只品种,每一道工序,善始善终的清洁文明生产工作,不偷工减料,不投机取巧;认真做好体系的各项工作,严格遵守一体化管理方针,确保所有产品质量达标,环境达标;认真做好生产成本的管理与控制工作,努力开展好降本节支、节能降耗、修旧利废等工作,认真节约每一度电、每一立方天然气、每一吨水、每一点蒸汽,提高每一只产品的收率,努力降低每一只产品的生产成本,从而为提高产品的市场竞争力贡献自己的一份力量。
要以身作则,公道正派,通过表率作用,做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。工作中执行有力,监督有效,变被动管理为主动管理。
平时多与员工沟通交流,捕捉员工的闪光点,激发员工工作的积极性和创造性,让员工参与管理,给员工创造一个展示自己的平台,形成一种团结协作的氛围,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成互补,从而达到整个团队的有效组合。
(编者注:本文作者为该公司六车间副部长)
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