9月20日，在第一阶段班组长培训的基础上，华尔公司安全部和生产部联合组织了对班组长的考试。这次考试内容既有安全、生产、环保、设备等方面的操作方法与技巧，也有成本控制、班组长管理方法等管理理论知识，涵盖内容较为全面，考察了班组长各方面技能。通过考试，使班组长了解了自己的长处与不足，为班组长今后的工作指明了方向，班组长在班组管理的水平上有了进一步的提高。

在考试后，班组长培训进入到第二阶段。班组长第二阶段培训由各车间、部门分别进行，培训内容包括安全操作规程、班组物料性质和班组应急预案。现第二阶段培训已基本结束。

在班组长第二阶段培训开始的同时，安全部组织开展了“百日安全合格班组建设活动”。在活动通知下发之后各车间高度重视，纷纷召开动员会议，各班组更是团结一心，活动开始后，班组成员相互监督，相互促进，集体荣誉感明显增强，自觉性大大提高，安全气氛浓厚。活动的举办凝聚了动力、营造了氛围，为华尔的安全水平更上一层楼打下了坚实的基础。