进入2012年以来，国、内外经济跌宕起伏，产品市场低迷、竞争更加激烈；同时，原材料市场价格大幅攀升，生产成本不断增加。面对这些困扰，新年伊始，在公司全年工作刚刚全面展开之际，宣城亚邦便开始积极推进“降本节支增效”活动，号召全员树立“节约光荣、浪费可耻”的节俭意识，从节约“一张纸、一滴水、一度电、一个螺丝”开始，积极开展小改小革、技术创新、发明创造等活动；以车间、班组为单位，组织开展“节约从我开始，从我身边找浪费”活动，并以此活动为基础，制定了《2012年降本节支增效计划书》，为提升经营效益和产品竞争力创造条件。

作为公司的带头人，汪国建常务副总对节约的思考更为理性。他常说：每一元、每一角的节约，看似都不起眼，但乘上8000吨总量，汇总后都会产生震撼人心的效果。降本节支，对个人来说，是勤俭节约、爱厂如家；对企业来说，就是怎样发挥好每个人的力量，产生巨大的合力。为此，2月28日，宣城亚邦召开了以“全面动员、全员参与，降本节支、挖潜增效”为主题的活动动员大会，在会上，汪总从生产、管理、营销、财务、技术创新等方面入手，带领大家算了一笔笔细账，使在场的各级管理者切实感受到了平时浪费现象的存在，也增强了实现降本节支增效目标330万元的信心。

未来两年，宣城亚邦正处于高起点、大投入、快发展的阶段，良好的经济效益，光靠节约不行，还要靠严密细实的管理。在宣城亚邦2012年工作计划报告中，强化绩效考核管理、确定“基础管理提升年”便是重点工作内容之一。公司高层领导希望通过“降本节支增效”活动的开展，宣城亚邦所有管理人员的水平、公司的各项基础管理的水平也得到进一步提升，只要各级管理者严抓细管，宣城亚邦定会再创佳绩。